椰樹集團(tuán)的廣告再次因涉嫌低俗、博眼球而引發(fā)爭議，被網(wǎng)友戲稱為“舊病復(fù)發(fā)”。這并非椰樹首次因廣告內(nèi)容引發(fā)公眾質(zhì)疑，從早年“從小喝到大”的雙關(guān)語爭議，到近年來各類擦邊球式的營銷畫面，椰樹似乎總在監(jiān)管紅線邊緣試探，且屢次成為輿論焦點。人們不禁要問：為何椰樹對這類廣告風(fēng)格如此執(zhí)著，甚至到了“屢教不改”的地步？

一方面，從商業(yè)策略看，椰樹的廣告雖屢遭批評，卻始終與其品牌形象深度綁定——大膽、直白、甚至“土味”的設(shè)計反而形成了極高的辨識度。在信息爆炸的時代，這種爭議性營銷能在短時間內(nèi)收割大量流量，無論褒貶，都讓品牌持續(xù)曝光。椰樹或許認(rèn)為，即便被處罰，其帶來的廣告效應(yīng)和經(jīng)濟收益仍遠(yuǎn)超代價，形成了一種“罰歸罰、火歸火”的畸形平衡。

另一方面，這也折射出當(dāng)前廣告監(jiān)管的困境。盡管《廣告法》明確規(guī)定廣告不得含有淫穢、色情、賭博、迷信等內(nèi)容，但實際執(zhí)法中，“低俗”與“創(chuàng)意”的界限有時模糊，處罰力度與違規(guī)收益相比可能顯得不足。椰樹多次被約談或罰款，卻未傷筋動骨，違規(guī)成本偏低或使其心存僥幸。

更深層看，椰樹廣告的“屢教不改”也反映了部分企業(yè)對社會責(zé)任和品牌長遠(yuǎn)價值的漠視。短期內(nèi)，爭議廣告或許能拉動銷量，但長期而言，低俗營銷會損害品牌美譽度，尤其可能對青少年產(chǎn)生不良導(dǎo)向。企業(yè)若一味追求流量而忽視公序良俗，最終可能失去消費者的尊重與信任。

要打破這種循環(huán)，需多方合力：監(jiān)管部門應(yīng)細(xì)化執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，提高違法成本，讓企業(yè)不敢再犯；廣告平臺需強化內(nèi)容審核，切斷低俗廣告的傳播渠道；而公眾與媒體也應(yīng)持續(xù)監(jiān)督，用市場選擇倒逼企業(yè)改變。企業(yè)自身更應(yīng)認(rèn)識到，真正的品牌生命力源于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與正向價值觀，而非嘩眾取寵的營銷。

椰樹廣告的“舊病復(fù)發(fā)”，既是一面鏡子，照見企業(yè)營銷的短視與浮躁；也是一聲警鐘，提醒我們健全廣告治理體系、倡導(dǎo)健康商業(yè)文化的緊迫性。只有當(dāng)違規(guī)代價真正高于收益，當(dāng)社會共識堅決抵制低俗營銷時，“屢教不改”的怪圈才能被徹底打破。